📌Dev Team：跨職能的自組織團隊，負責將Product Backlog轉換成有價值的產品交付。
我不是萬能，但為了交付價值，我們可以無所不能

📌Scrum Master：確保Scrum被瞭解和實行，並確認團隊遵循Scrum理論、實踐、和規則。
教練/牧羊犬/僕人式領導
比起框架，我更關注的是團隊

📌Product Owner：決定要做什麼，以及什麼先做。肩負讓產品與開發團隊工作價值最大化的責任。
我看見願景，並擬定戰略

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