คุณอาจเคยโปรโมตลูกน้องที่ทำผลงานโดดเด่น ขยันขันแข็ง มีความเป็นผู้นำขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ผลงานที่เคยดีกลับแย่ลงอย่างน่าตกใจ คุณอาจเคยเป็นพนักงานที่ผู้บริหารระดับสูงเล็งเห็นถึงความสามารถและโปรโมตคุณขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่กลับไม่สามารถเติมเต็มหน้าที่ในจุดนั้นได้ หรือคุณอาจเคยมีเพื่อนที่ได้รับการโปรโมต แต่คุณกลับยังไม่เชื่อมั่นในตัวเขา

เคน นครินทร์ สรุป 5 ปัจจัยที่ส่งผลให้ผู้บริหารมือใหม่ส่วนใหญ่มักล้มเหลว อ้างอิงจากหนังสือ The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You โดย John C. Maxwell และ HBR's 10 Must Reads on Managing People

Time Index
09:59 การมอบหมายงาน
16:19 การขอความช่วยเหลือจากผู้บริหารระดับสูง
18:09 การแสดงความมั่นใจ
23:09 มุ่งความสนใจไปที่ภาพรวม
28:27 การให้ข้อมูลป้อนกลับที่เป็นประโยชน์

———————————————

THE STANDARD PODCAST: EYE-OPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD

Website: https://www.thestandard.co/podcast
SoundCloud:   / thestandardpodcast  
Apple Podcasts: https://apple.co/31JOazM
Spotify: https://spoti.fi/3isv0W7
Twitter:   / thestandardpod  
Facebook:   / thestandardth  

#TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH